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【产品专栏】B端产品经理必备:从0到1做SaaS的12个坑

【产品专栏】B端产品经理必备:从0到1做SaaS的12个坑

摘要

10年B端产品经验总结:做SaaS一定要避开的12个大坑。

作者:陈思远 · 瑞智码创产品合伙人,10年B端产品经验,主导过3款千万ARR的SaaS产品

做SaaS容易踩的12个坑:

1. 需求边界失控:被第一个大客户定制成项目制;2. 定价模型拍脑袋:不做价值量化就贸然定价;3. 免费版失控:免费功能过度导致付费转化低;4. 数据模型设计过早固化;5. 权限模型过度设计;6. 低估OpenAPI的技术复杂度;7. 把"多租户"留到最后再做;8. 没有内置数据埋点;9. 缺乏审计与操作日志;10. 只看功能完成度不看用户使用数据;11. 功能规划不与客户成功团队对齐;12. 技术选型追求新潮不考虑招聘生态。

每一个坑背后,都是我们与客户共同"交过的学费",希望帮后来者少走弯路。

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